Trắc nghiệm Quản trị sản xuất đề số 22 (Có đáp án)

A. Lập quan hệ ưu tiên của các công việc

B. Theo dõi chặt chẽ hoạt động các công việc

C. Liệt kê các công việc và thời gian thực hiện

D. Quyết định vị trí của tất cả các công việc

A. Lập ma trận chi phí (hoặc thời gian)

B. Chọn lời giải của bài toán

C. Chọn số nhỏ nhất trên mỗi hàng, lấy tất cả các số trên hàng trừ cho số nhỏ nhất đó

D. Chọn số nhỏ nhất trên mỗi cột, lấy tất cả các số trên hàng trừ cho số nhỏ nhất đó

A. Phức tạp, khó vẽ

B. Không thấy rõ tổng thời gian hoàn thành công trình

C. Không thấy rõ các công việc và thời gian thực hiện chúng

D. Không nhìn thấy mối quan hệ phụ thuộc giữa các công việc

A. Sơ đồ lập từ phải qua trái theo tỉ lệ

B. Mũi tên biểu diễn các công việc không được cắt nhau

C. Trong sơ đồ được có vòng khuyên và vòng kính

D. Số liệu các sự kiện được trùng nhau

A. Tính thời gian thực hiện các công việc

B. Liệt kê các công việc không được bỏ sót công việc nào

C. Xác định trình tự thực hiện các công việc theo đúng trình tự công nghệ

D. Vẽ sơ đồ

A. Công việc nào đặt hàng trước làm trước

B. Công việc có thời điểm giao hàng trước làm trước

C. Công việc có thời gian thực hiện ngắn nhất làm trước

D. Công việc có thời gian thực hiện dài nhất làm trước

A. Công việc nào đặt hàng trước làm trước

B. Công việc có thời điểm giao hàng trước làm trước

C. Công việc có thời gian thực hiện ngắn nhất làm trước

D. Công việc có thời gian thực hiện dài nhất làm trước

A. Công việc nào đặt hàng trước làm trước

B. Công việc có thời điểm giao hàng trước làm trước

C. Công việc có thời gian thực hiện ngắn nhất làm trước

D. Công việc có thời gian thực hiện dài nhất làm trước

A. Đảm bảo cho máy làm việc liên tục với các công việc khác nhau và tổng thời gian thực hiện tất cả các công việc trên tất cả các máy đều là nhỏ nhất

B. Đảm bảo cho máy làm việc liên tục với các công việc như nhau và tổng thời gian thực hiện tất cả các công việc trên tất cả các máy đều là nhỏ nhất

C. Đảm bảo cho máy làm việc liên tục với các công việc khác nhau và tổng thời gian thực hiện tất cả các công vệc trên tất cả các máy đều là tối ưu

D. Đảm bảo cho máy làm việc liên tục với các công việc như nhau và tổng thời gian thực hiện tất cả các công việc trên tất cả các máy đều là tối ưu

A. Một trường hợp riêng của thuật toán tổng quát

B. Một trường hợp chung của thuật toán tổng quát

C. Một trường hợp đặc biệt của thuật toán tổng quát

D. Một trường hợp mở rộng của thuật toán tổng quát

A. Phải làm sao cho tổng thời gian thực hiện các công việc là nhỏ nhất

B. Phải làm sao cho tổng thời gian thực hiện các công việc là lớn nhất

C. Theo dõi chặt chẽ sự tiến triển của các công việc

D. Điều chỉnh thứ tự ưu tiên để thay đổi theo yêu cầu của các công việc

A. Các máy đều có khả năng thay thế lẫn nhau

B. Thời gian ngắn nhất trên máy 1 ≥ thời gian dài nhất trên máy 2

C. Chi phí hoặc thời gian thực hiện mỗi công việc của mỗi máy đều như nhau

D. Năng suất, lợi nhuận thực hiện các công việc mỗi máy là như nhau

A. Phân công công việc cho các máy để có tổng chi phí thực hiện hoặc thời gian hoàn thành là nhỏ nhất

B. Phân công công việc cho các máy để có tổng chi phí thực hiện hoặc thời gian hoàn thành là lớn nhất

C. Phân công công việc cho các máy để có tổng lợi nhuận thực hiện hoặc thời gian hoàn thành là nhỏ nhất

D. Phân công công việc cho các máy để có tổng chi phí thực hiện hoặc thời gian hoàn thành là lớn nhất

A. Phân công là cực tiểu hóa thời gian và tất cả công việc đều phải được hoàn thành trước thời gian khống chế

B. Phân công là cực đại hóa thời gian và tất cả công việc đều phải được hoàn thành trước thời gian khống chế

C. Phân công là cực tiểu hóa thời gian và tất cả công việc đều phải được hoàn thành sau thời gian khống chế

D. Phân công là cực đại hóa thời gian và tất cả công việc đều phải được hoàn thành sau thời gian khống chế

A. Phân công tối đa hóa năng suất hay lợi nhuận

B. Phân công tối đa hóa năng suất

C. Phân công tối đa hóa lợi nhuận

D. Phân công tối đa hóa chi phí hay lợi nhuận

A. Không thấy rõ các công việc nào là trọng tâm cần tập trung chỉ đạo

B. Không thấy rõ các công việc và thời gian thực hiện chúng

C. Không thấy rõ tổng thời gian hoàn thành chương trình

D. Phức tạp, khó vẽ

A. Khi cần lập lịch trình, quản lý các công trình, chương trình sản xuất phức tạp

B. Đối với các chương trình sản xuất, dịch vụ đơn giản

C. Đối với các chương trình ngắn hạn, ít công việc

D. Khi cần lập các chương trình ngắn hạn, quản lý các công trình phức tạp

A. Lập từ trái qua phải, không theo tỷ lệ

B. Lập từ trái qua phải, theo tỷ lệ

C. Mũi tên biểu diễn các công việc phải cắt nhau

D. Các công việc và số liệu các sự kiện có thể trùng nhau

A. Liệt kê các công việc, xác định trình tự thực hiện công việc, tính thời gian thực hiện công việc

B. Liệt kê các công việc, tính thời gian thực hiện công việc, xác định trình tự thực hiện công việc

C. Xác định trình tự thực hiện công việc, liệt kê các công việc, tính thời gian thực hiện công việc

D. Tính thời gian thực hiện công việc, liệt kê các công việc, xác định trình tự thực hiện công việc

A. Đường liên tục đi từ sự kiện xuất phát đến sự kiện kết thúc có chiều dài max

B. Đường liên tục đi từ sự kiện này đến sự kiện khác có chiều dài min

C. Đường đứt khoảng đi từ sự kiện xuất phát đến sự kiện kết thúc có chiều dài max

D. Đường đứt khoảng đi từ sự kiện này đến sự kiện khác có chiều dài min

A. Cho ta biết tổng thời gian ngắn nhất để hoàn thành chương trình

B. Rút ngắn được chi phí thực hiện sơ đồ

C. Cho ta biết các mối quan hệ phụ thuộc giữa các công việc

D. Cho ta biết tổng chi phí mà doanh nghiệp phải trả

A. Trong sơ đồ PERT chiều dài của mũi tên không cần phải tỷ lệ với độ lớn thời gian của công việc dự án

B. Trong sơ đồ PERT có công việc thật và có thể có công việc ảo

C. Đường có thời gian dài nhất trong sơ đồ PERT được gọi là đường găng

D. Trong mỗi sơ đồ PERT chỉ có một đường găng duy nhất

A. 10 ngày

B. 11 ngày

C. 12 ngày

D. 13 ngày

A. 1 tuần

B. 0.5 tuần

C. 0.4 tuần

D. 0.2 tuần

A. 0.91

B. 0.83

C. 8.3

D. 9.1