Trắc nghiệm Quản trị chiến lược đề số 13 (Có đáp án)

Câu 1 : Nội dung nào sau đây không đúng về mối quan hệ giữa cơ cấu tổ chức và chiến lược?

A. Chiến lược đi theo cơ cấu tổ chức

B. Những thay đổi trong chiến lược sẽ đưa đến những thay đổi trong cơ cấu tổ chức

C. Cơ cấu tổ chức nên được thiết kế để tạo điều kiện dễ dàng cho việc theo đuổi chiến lược của doanh nghiệp

D. Cơ cấu tổ chức càng phù hợp với chiến lược bao nhiêu, càng tạo ra cơ may để thực hiện chiến lược thành công bấy nhiêu

Câu 2 : Nội dung nào sau đây không đúng về phương pháp bảng điểm cân bằng?

A. Phương pháp này cũng dựa trên hai tiêu thức đánh giá là vị trí cạnh tranh và sự tăng trưởng của thị trường

B. Bằng cách xác định các thước đo và chỉ tiêu, BSC chuyển chiến lược và tầm nhìn thành một loạt các phép đo có liên kết chặt chẽ với nhau

C. Là một hệ thống quản lý giúp cho nhà quản trị cũng như toàn bộ nhân viên trong tổ chức xác định rõ tầm nhìn, chiến lược của tổ chức mình và chuyển chúng thành hành động

D. Ra đời năm 1992 do Robert Kaplan

Câu 3 : Nội dung nào sau đây không phải của việc thực thi chiến lược?

A. Đánh giá mức độ thực hiện của tổ chức trong thực tế

B. Phân bổ các nguồn lực trong doanh nghiệp

C. Xác định mục tiêu ngắn hạn hay là mục tiêu thường niên

D. Đề ra các quyết định quản trị

Câu 4 : Nội dung nào sau đây không phải đặc điểm của chiến lược cạnh tranh bằng chi phí thấp?

A. Đi tiên phong trong lĩnh vực nghiên cứu nhằm đưa ra tính năng mới, sản phẩm mới

B. Nhóm khách hàng mà công ty phục vụ thường là nhóm "khách hàng trung bình"

C. Không tập trung vào khác biệt hóa sản phẩm

D. Tập trung vào công nghệ và quản lý để giảm chi phí

Câu 5 : Nội dung nào sau đây không phải đặc điểm của chiến lược khác biệt hóa sản phẩm?

A. Chi phí đầu tư, nghiên cứu sản phẩm mới bị giới hạn

B. Cho phép công ty định giá ở mức cao

C. Chia thị trường thành nhiều phân khúc khác nhau

D. Tập trung vào việc khác biệt hóa

Câu 6 : Nội dung nào sau đây không phải đặc điểm của chiến lược tập trung?

A. Chỉ nhằm đáp ứng nhu cầu của nhiều đối tượng khách hàng

B. Doanh nghiệp có khả năng cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ độc đáo, đặc biệt mà các đối thủ cạnh tranh khác không thể làm được

C. Có rủi ro về chi phí sản xuất cao

D. Rủi ro khi thay đổi công nghệ hoặc thị hiếu khách hàng thay đổi

Câu 7 : Nội dung náo sau đây không phải nguyên tắc triển khai chiến lược?

A. Trong trường hợp môi trường kinh doanh biến động ngoài giới hạn đã dự báo, các kế hoạch triển khai phải nhất quán và nhằm thực hiện các mục tiêu chiến lược đã được xác lập

B. Các chính sách kinh doanh phải được xây dựng trên cơ sở và hướng vào thực hiện mục tiêu chiến lược

C. Kế hoạch càng dài hạn hơn, càng mang tính khái quát hơn; kế hoạch càng ngắn hạn hơn thì tính cụ thể càng phải cao hơn

D. Doanh nghiệp phải đảm bảo dự trữ đủ các nguồn lực cần thiết trong suốt quá trình triển khai chiến lược một cách có hiệu quả

Câu 8 : Nội dung nào sau đây không phải nguyên tắc triển khai hoạch định chiến lược?

A. Trong trường hợp môi trường kinh doanh biến động ngoài giới hạn đã dự báo, các kế hoạch triển khai vẫn phải nhất quán và nhằm thực hiện các mục tiêu chiến lược

B. Kế hoạch phải được phổ biến đến mọi người lao động và phải có sự tham gia và ủng hộ nhiệt tình của họ

C. Kế hoạch càng dài hạn, càng mang tính khái quát; kế hoạch càng ngắn hạn thì tính cụ thể càng phải cao

D. Doanh nghiệp phải đảm bảo dự trữ đủ các nguồn lực cần thiết trong suốt quá trình triển khai chiến lược một cách có hiệu quả

Câu 9 : Nội dung nào sau đây không phải vai trò của Quản trị chiến lược (QTCL)?

A. QTCL chỉ được thực hiện ở cấp độ vĩ mô

B. QTCL luôn có 2 đặc tính chủ động và bị động

C. QTCL là một quá trình thường xuyên và liên tục

D. QTCL cần có sự tham gia của nhiều người

Câu 10 : Phương pháp có ưu điểm nổi bật là chuyển đổi tầm nhìn chiến lược của tổ chức thành những mục tiêu hành động cụ thể cho từng bộ phận và nhân viên nên nó giúp cho các tổ chức đạt hiệu quả cao trong việc thực thi chiến lược là?

A. Mô hình bảng điểm cân bằng (BSC)

B. Ma trận chiến lược chính

C. Khung phân tích 7S của Mc Kinsey